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FEMME
ENTREPRENANTE: Attributs et difficultés
L’abord des aspects de genre est
déterminant pour que les femmes accèdent aux opportunités que
leur milieu peut leur offrir. Même si l’accès à des ressources
et des connaissances tout au long de la vie est très important,
il est également important qu’elles soient prêtes et qu’elles
aient le temps pour pouvoir les utiliser. Une mentalité
entreprenante, liée à un milieu favorable est, sans doute, un
potentiel pour le développement.Alicia Villanueva - Manuela Ramos GTL/REPEM Pérou Depuis notre expérience de travail avec des femmes de secteurs populaires urbains et ruraux, repérant et appuyant les femmes qui dirigent une affaire «à succès», nous avons trouvé qu’elles ont une mentalité entreprenante qui se traduit dans une série d’attributs commerciaux développés avec un grand effort et ténacité. Qui sait si sans cette énergie entreprenante cela n'aurait pas été possible de profiter de la moindre opportunité, par exemple, d'accéder à un petit prêt familial, à la solidarité de la famille, à la confiance des voisines... même à l'accès à des crédits, à des marchés, à la technologie, à des formations techniques, de gestion d'entreprise et au développement personnel avec une incidence importante sur des sujets d'estime de soi, de leadership et d'autonomie. La créativité et le fait de savoir profiter des opportunités qu’elles ont devant elles sont des attributs qui les ont permis de faire face au chômage et de commencer une nouvelle affaire, ainsi que d’innover et de créer de nouveaux produits, de nouvelles stratégies ou d’utiliser une offre de crédit, des offres de marché et d’établir des alliances stratégiques. La capacité pour prendre des risques, la flexibilité et l’apprentissage sur la base de résultats sont d’autres attributs très fréquents qui leur ont permis de s’adapter à des nouvelles situations et de tirer profit des expériences négatives, ayant toujours un but à atteindre. La solidarité, l'honnêteté, l’amour à notre culture et à notre identité sont d'autres attributs indispensables pour penser que une autre économie est possible, une économie qui permette le développement de l’humanité en égalité et en justice. Ces attributs se développent, se forgent dans le travail quotidien, mais tel que nous l’avons déjà mentionné, ils sont conditionnés par un système d’inégalité de genre qui met les femmes dans une situation désavantageuse, devant parcourir des chemins différents. Pour obtenir du succès, ces femmes entreprenantes ont dû remuer une série de difficultés sociales et culturelles qui les confinaient aux tâches du foyer, ainsi que des limitations personnelles comme le sentiment d’insécurité, la timidité. Elles ont dû lutter aussi contre des préjugés propres à une société discriminative quand leurs paires, les autorités, la société en général ne croyait pas qu’elles seraient capables d'être à la tête d’une affaire, d’une entreprise à succès, devant supporter des blagues ou des adjectifs machistes. Nous nous demandons : Éradiquer les préjugés et les barrières de genre est une tâche qui n’incombe que les femmes? Qu’est-ce que nous faisons pour contribuer au changement de cette mentalité écrasante ? Comment faire que les femmes entreprenantes dépassent les barrières de genre? Quand il s'agit d'appuyer le secteur entrepreneur on met plus l'accent sur le savoir que sur le faire, c'est-à-dire, sur la formation des personnes pour qu'elles fassent une production de qualité habilement avec ses mains ou pour qu'elles opèrent des machines simples ou sophistiquées, mais on ne fait rien ou presque pour obtenir des changements profonds au niveau personnel, sur l'être de la personne. On ne consacre pas les ressources suffisantes pour ce type d’intervention bien que ceci permettrait un impact plus profond dans le bien-être de la population. Investir pour contribuer à ce que les femmes surmontent ses sentiments d’infériorité, d’insécurité, qu’elles connaissent ses droits et les fassent respecter c’est investir dans un avenir prometteur. Des politiques publiques qui offrent les mêmes opportunités aux femmes et aux hommes pour qu’elles/ils se développent en tant que personnes est nécessaire; mais ces politiques doivent, également, faire attention à répondre au besoin réel des femmes pour qu’elles puissent surmonter les brèches qui les confinent à des situations désavantageuses par leur condition de genre. Donc, quand il s’agit d’appuyer le secteur entrepreneur féminin, en plus d’investir dans le transfert de connaissances techniques, administratives et de marché, nous recommandons de développer des programmes à long terme dont l’approche soit d’investir sur l'être des personnes, de telle façon de pouvoir contribuer à un développement durable avec égalité.
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